Фаридун Замонов (Таджикистан): страны Центральной Азии должны учиться стратегии у ведущих мировых компаний |
ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЕВРАЗИЯ - ФОРУМ | |||
Автор: Владимир Парамонов | |||
14.12.2018 09:15 | |||
Выйти за рамки традиционных схем восприятия процессов в регионе и вокруг него, предложив новые решения существующих проблем - вот, пожалуй, новые и важные задачи набирающей обороты виртуальной экспертной дискуссии проекта "Центральная Евразия". В этой связи к участию в обсуждении приглашаются специалисты из разных сфер и сегментов знаний (причем разных поколений), небезразличные к тому, что происходит в их странах и центральноазиатском регионе в целом. В этой части дискуссии своими оценками поделился представитель нового поколения таджикских экспертов из сферы информационных технологий Фаридун Замонов. Владимир Парамонов (Узбекистан), руководитель аналитической группы "Центральная Евразия", www.ceasia.org: Фаридун, какие основные проблемы на пути развития стран Центральной Азии (ЦА) и взаимоотношений между ними Вы бы обозначили? Фаридун Замонов (Таджикистан), топ-менеджер IT компании: основная проблема - высокая политизированность всех сфер жизни стран ЦА, вопросов сотрудничества и взаимодействия между ними. Использование экономического потенциала, привлечение инвестиций, урегулирование пограничных проблем и многие другие важные вопросы - все это упирается в неразвитую политическую культуру и отсутствие регулярной сменяемости власти в большинстве государств региона. В.Парамонов: что, на Ваш взгляд, можно сделать для решения данной проблемы? Ф.Замонов: всем руководителям и чиновникам следует думать не только об укреплении собственных позиций во власти, но и о развитии общества. Страны ЦА должны учиться стратегии у ведущих мировых компаний. В одиночку никто ничего не способен сделать: ни личности, ни страны. Только за счет взаимодействия с другими государствами, эффекта синергии, изменения подхода и перехода от зависимости к независимости, а потом и эффективной взаимозависимости можно решать проблемы, о которых мы говорим. В.Парамонов: спасибо за интересную точку зрения. Но у меня лично возникает ряд вопросов: изучая стратегии ведущих компаний следует ли странам ЦА вести себя также как эти компании? Насколько такой коммерческий и бизнес-ориентированный подход оправдан? Не создаст ли он новых проблем? Данные вопросы выносятся на обсуждение. Примечания: виртуальная экспертная дискуссия организована при информационной поддержке Делового издания "Курсив", https://kursiv.kz (Казахстан), Казахстанской республиканской общественно-политической ежедневной газеты "Экспресс К", https://express-k.kz (Казахстан), Информационного агентства K-News, www.knews.kg (Кыргызстан), Аналитического ресурса "Регион", www.region.kg (Кыргызстан), Информационного агентства "Авеста", http://avesta.tj (Таджикистан), Информационного медиа-портала "Новости Узбекистана", www.nuz.uz (Узбекистан), Региональной аналитической сети Центральной Азии (Central Asian Analytical Network, CAAN), www.caa-network.org (США). К участию в дискуссии приглашаются все заинтересованные эксперты и аналитики, общественные деятели, представители культуры и искусства - граждане пяти стран Центральной Азии (Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана). Экспертные ответы на обсуждаемые в ходе дискуссии вопросы, в том числе критические комментарии тех или иных оценок, можно присылать по следующему электронному адресу: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . К информационному сопровождению дискуссии - популяризации и распространению экспертных оценок приглашаются все заинтересованные СМИ. Информация о ходе дискуссии также доступна на телеграм-канале @ceasiaru и странице проекта на Facebook, www.facebook.com/ceasia.ru. При цитировании или другом публичном использовании материалов дискуссии ссылка на проект "Центральная Евразия", www.ceasia.org обязательна.
Похожие материалы:
|