Основные проекты России / российского бизнеса в нефтегазовой отрасли Таджикистане связаны с разведкой таджикских газовых месторождений и освоением местного рынка нефтепродуктов. При этом российские капиталовложения в нефтегазовую отрасль РТ пока остаются все еще незначительным: по состоянию на конец 2009 год, их объемы оценивались в пределах 92-104 млн. долларов. Столь невысокая активность РФ и российских компаний обусловлена тем, что нефтегазовая отрасль РТ сама по себе не представляет особого коммерческого интереса. Непринципиальны и запасы углеводородных месторождений, которые могут быть обнаружены. Экономический же интерес России к Таджикистану и его нефтегазовой отрасли, скорее всего, объясняется стратегическими соображениями. Тем более, что Москва традиционно увязывала российские инвестиции в нефтегазовую отрасль Таджикистана с контролем над другими сегментами таджикского ТЭК, в частности гидроэнергетической отраслью. Поэтому присутствие РФ и российского бизнеса в нефтегазовой отрасли РТ следует рассматривать в контексте усиления политических, военных, экономических и иных позиций России в этой центральноазиатской республике.

Проекты по разведке и освоению месторождений

В соответствии с долгосрочным (до 2028 года) соглашением о стратегическом сотрудничестве в нефтегазовой отрасли от 15 мая 2003 года, в начале 2006 года таджикская сторона предложила российскому газовому монополисту для изучения 4 нефтегазоперспективных участка «Сарикамыш», «Западный Шохамбары», «Ренган» и «Саргазон» с перспективой их дальнейшего освоения. С июля 2006 года российский концерн приступил к решению организационных вопросов по обеспечению начала геологоразведочных работ на территории Таджикистана. Уже в декабре того же года ОАО «Газпром» получил от таджикских властей первые две лицензии на проведение геологического изучения на участках «Саргазон» и «Ренган». Еще две лицензии на участки «Сарикамыш» и «Западный Шохамбары» были получены осенью 2008 года. Оператором проектов была определена дочерняя компания «Газпрома» - ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз».

В целом, предварительные данные, полученные как в ходе проведенных изыскательских работ, так и анализа уже имевшейся информации, свидетельствуют о том, что все четыре участка являются перспективными. Причем каждый из них имеет как свою специфику, так и общие характеристики, связанные с глубоким залеганием газа и его структурой (со значительными примесями серы, что обязательно должно предполагать строительство газоочистительного завода). Ориентировочные запасы газа на указанных выше нефтегазоперспективных площадях могут составлять в совокупности порядка 130 – 140 млрд. кубических метров. Эти запасы и должны стать ресурсной базой для деятельности совместного российско-таджикистанского предприятия, о создании которого стороны уже договорились.

Проекты по реализации нефтепродуктов

Проникновение российского бизнеса на рынок нефтепродуктов Таджикистана началось сравнительно недавно. В 2007 году дочерняя компания «Газпрома» – «Газпром нефть» создала в РТ сбытовое предприятие ООО «Газпром нефть Таджикистан». В качестве основного направления деятельности указанной структуры была определена поставка и реализация в республике бензина (в основном низкооктанового марки А-80) и дизельного топлива, выпускаемого Омским НПЗ (принадлежит «Газпром нефти»). Для этих целей компания арендовала в РТ 4 нефтебазы и начала развивать сеть автозаправочных станций (АЗС). В 2008 году «Газпром нефть Таджикистан» приступила к строительству еще 7 АЗС и одной нефтебазы. Всего до 2011 года планировалось построить в республике 25 новых АЗС и 4 нефтебазы. По состоянию на конец 2008 года, компания уже обеспечивала до 40% всего импорта нефтепродуктов, став крупнейшим нефтетрейдером в РТ. С момента открытия в 2007 году «Газпром нефтью» своего сбытового предприятия в Таджикистане, общий объем капиталовложений в таджикский рынок нефтепродуктов составил порядка 37,5-38,5 млн. долларов, из которых около 3 млн. долларов были вложены в первый год работы.

* * *

В целом, несмотря на нынешнее все еще доминирующее положение России и российского бизнеса в нефтегазовой отрасли Таджикистана, существуют многочисленные проблемы и риски, которые могут в значительной степени негативно повлиять на проникновение России не только в эту отрасль, но и в таджикскую экономику в целом. Главным риском является то, что дальнейшее закрепление РФ и российских компаний в нефтегазовой отрасли и в целом в экономике РТ зависит от российско-таджикских политических отношений, которые на сегодняшний день пока нельзя назвать радужными ...

Похожие материалы:

• Задачка для ЕврАзЭс - как поделить реку
• Двустороннее сотрудничество России и Таджикистана в военной сфере
• Экономическое присутствие Китая в Таджикистане. Часть 1.
• Экономическое присутствие Китая в Таджикистане. Часть 2.
• Российско-таджикское энергетическое взаимодействие. Часть 1.
• Российско-таджикское энергетическое взаимодействие. Часть 2.
• Российское присутствие в нефтегазовой отрасли Таджикистана: история, современность и будущее …
• Экономическая политика Китая в Таджикистане
• В.Парамонов: «только вместе с Узбекистаном, в спокойном и деловом, дружеском и синхронном ритме, можно и нужно двигаться вперед Таджикистану»
• Европейское присутствие в энергетике Узбекистана, Кыргызстана и Таджикистана: общие направления, перспективы и риски
• Экономическое проникновение Китая в Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан
• К оценке ситуации в таджикском Бадахшане: советы Владимиру Путину
• Наркоугроза из Афганистана: какие страны ее "крышуют"? Советы Владимиру Путину
• Косимшо Искандаров (Таджикистан): следует обеспечить условия для коммуникации ведущих экспертов Центральной Азии
• Фаридун Замонов (Таджикистан): страны Центральной Азии должны учиться стратегии у ведущих мировых компаний
• Комрон Рахимов (Таджикистан): странам Центральной Азии надо проводить правильную кадровую политику - поддерживать молодежь
• Комрони Хидоятзода (Таджикистан): процесс самостоятельного развития Центральной Азии сталкивается с жестким давлением извне
• Шерали Ризоён (Таджикистан): в Центральной Азии крайне слаб научный подход к конструированию, выработке и продвижению общерегиональных интересов
• Фаррух Салимов (Таджикистан): для решения проблем Центральной Азии необходимо создать региональную научную и экспертную площадку
• Бахром Исматов (Таджикистан): целесообразно создание постоянно действующей площадки для обсуждения вопросов развития культуры и искусства в Центральной Азии
• Шокир Хакимов (Таджикистан): основная задача для стран Центральной Азии заключается в том, чтобы избежать противодействия внешних центров сил
• Камолудин Абдуллаев (Таджикистан): именно Узбекистан может выступить локомотивом региональной интеграции в Центральной Азии
• Лукмон Бойматов (Таджикистан): основы культурно-цивилизационного единства стран Центральной Азии сознательно разрушаются, а вместо них пропагандируются националистические идеи
• Хафиз Бобоёров (Таджикистан): в течение последних трех десятилетий изолированный и этноцентристский поиск идентичности и исторической действительности в странах Центральной Азии перешел все грани абсурда
• Шарофат Арабова (Таджикистан): странам Центральной Азии нужен общий кинопроект как проект по формированию региональной общности
• Мирзоиброхим Умаров (Таджикистан): необходимо воспитывать молодое поколение в духе дружественных отношений народов стран Центральной Азии
• Парвиз Муллоджанов (Таджикистан): нельзя считать региональную интеграцию априори положительным явлением